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Einfluss & Kommunikation in der Führung

Konsequent ergebnisorientiert und authentisch führen

Konsequente Zielvereinbarung, Ergebnisorientierung und Mitarbeiter-Feedback, dem Frühstück der Champions, sind die Kernthemen dieses modular aufgebauten Intervalltrainings für erfahrene Führungskräfte aller Ebenen. 

Was heißt es, einflussreich & motivierend zu führen? Die Selbstverantwortung im Team zu aktivieren? Wirklich nachhaltig erfolgreich ist Führungsarbeit allerdings erst, wenn der souveräne Umgang mit den erlernten Werkzeugen und Modellen Hand in Hand geht mit einer entsprechend positiven, inneren Einstellung.

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Einfluss nehmen...

Tools for Professionals – effiziente & effektive Werkzeuge situativer Führung

Im Führungsalltag kommt es immer stärker darauf an, situativ passend zu kommunizieren, motivierend zu führen und die Selbstverantwortung im Team zu aktivieren. Führen heißt mehr denn je entwickeln. Wie ein guter Coach wecken Sie Kräfte, erkennen Sie Ressourcen und fördern Sie Selbstführungskräfte in Ihrem Umfeld.

Mein Training vermittelt erlebnis- und praxisorientiert das Modell und die dazugehörigen Werkzeuge der „Situativen Führung“ von Ken Blanchard. Die besten Tools für Deinen Erfolg!

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Change-Management - Wirksam führen in Veränderungsprozessen

In Zeiten dynamischer Märkte und eines permanenten Wandels ist professionelles Change Management der Schlüssel für den Erfolg und das Überleben eines Unternehmens. Da nichts beständiger ist als der Wandel, häufig ein leicht dahin geworfenes Zitat, ist heute für Individuen und Organisationen täglich aufs Neue Herausforderung und oft genug auch bittere Realität, der sich niemand entziehen kann.

Auf dynamischen und umkämpften Märkten benötigen Führungskräfte einen speziellen Mindset, um diese Prozesse pro-aktiv steuern und sinnvoll lenken zu können.

Dieses Workshopformat richtet sich an Führungskräfte, die für die Resultate von Change Projekten verantwortlich sind und die einen Einblick in die Dynamik und Steuerung von Veränderungsprozessen bekommen wollen.

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Einfluss in Konfliktsituationen - Muster erkennen, Reibungsverluste vermeiden

In diesem Training geht es um die psychologisch-emotionale Dynamik von Konflikten. Wie kommt es überhaupt zum Konflikt? Was stand am Anfang? Die Wurzel liegt dabei häufig in uns selbst und es sind unsere Prägungen und Muster, die uns zu einem virulenten Teil des Konfliktes werden lassen.

Wie kann dieser Automatismus erkannt und durchbrochen werden? Hier setzt das Training an. Gehe auf Entdeckungsreise und mach Dich fit für haarige Situationen!

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Die Führungskraft und ihr Team - Teamentwicklung für High Professionals

Effektive Arbeit im Team und vernetzte Projektarbeit sind essentielle Bausteine für den Unternehmenserfolg. Investiere also in Teamentwicklung – in Zusammenhalt, Verständnis, Kommunikation, Konfliktlösung, Effizienz und Partnerschaft im Team – , dann investierst Du direkt in Deinen Erfolg!

Zusammen arbeiten wir heraus und erkennen schnell, wo es in Deinem Team klemmt, und erarbeiten gemeinsam die passenden Lösungen. Gerne wird hier mit Outdoor-Elementen gearbeitet, mit handfesten Aufgabenstellungen, die verdeutlichen, worauf es bei erfolgreicher Teamarbeit ankommt und wie wichtig die Rolle jedes und jeder Einzelnen dabei ist.

Schnittstellenmanagement, Maßnahmepläne und Coaching sind nur einige Beispiele weiterer Elemente. Hochgradig intensiv und effektiv hinterlässt Teamentwicklung nachhaltig Spuren bei den Beteiligten - und damit auch im Unternehmen und seiner Bilanz!

Vom Wert des Wertes - Werteorientierte Führung

Werte sind das entscheidende Glied in der Kette der strategischen Führungskaskade, wenn es darum geht Menschen in komplexen Systemen in die Lage zu versetzen, einen Plan zu verwirklichen.

Zwischen der Mission („Warum es uns gibt“) und der Vision („Was wir sein wollen“) sind die Werte („Was für uns wichtig ist“) der Organisation das entscheidende Bindeglied, wenn es für das Management darum geht, die Antriebsenergie der Mitarbeiter (und aller anderen Stakeholder) für das Erreichen der zentralen strategischen Ziele („Unser Spielplan“) zu aktivieren.

Erst vor dem Hintergrund einer kongruenten Wertelandschaft in der Organisation ist es für das Management überhaupt möglich, realisierbare Strategien zu entwickeln und daraus folgend die Balanced Scorecard sowie strategische Initiativen aufzusetzen. Pro-aktives Wertemanagement ist der Hebelpunkt für erfolgreiches strategisches Management von komplexen Projekten und Vorhaben! Es ist Voraussetzung für die Übernahme von Verantwortung und Commitment.

In diesem Workshop-Konzept vermittele ich das Modell von Clare Graves und die praxisrelevanten Schlussfolgerungen daraus. Weiter mache ich Dich vertraut mit einem auf dem Graves-Modell basierenden Werte-Profiling und der sich daraus ergebenden Handlungsoptionen für Deine Projekte.

 

Profiler


Harrisson Assessments

Eignungstest & Potenzialanalyse leicht gemacht

Lumina spark

Finden Sie Ihren inneren Funken!

persolog/DISG

Organisationen durch Menschen entwickeln 

 

Downloads

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